不難看出，近年來“品牌出海”趨勢下，各大電商平臺動作頻頻。繼亞馬遜、速賣通等跨境電商平臺不斷正視品牌化以來，連續兩年“天貓出海”、“京東全球售”也對國內品牌展開重點搜索，吸引了一大批正處于傳統外貿競爭激烈和盈利瓶頸期的企業紛紛跟隨。

　　面對頭部企業借助品牌成功開掘海外市場的引誘，盲目效仿、跟風的企業可否提振品牌的國際影響力?孵化品牌出海的過程中，出現了哪些誤區，又該如何解決呢?

　　傳統企業厚植品牌的兩種錯誤認知

　　訂單和市場份額，向來是各大企業的必爭之地，與此同時企業對如何擴大消費群體、提高產品復購率、增加利潤空間的渠道也較為看重。部分傳統外貿企業非常清楚，鑒于企業內部優化和行業外部競爭加劇的內憂外患中，孵化品牌是一大剛需。而在品牌戰略推進的過程中，部分企業的實施策略卻出現了偏差。

　　從接觸的傳統制造企業中，他們對塑造品牌主要存在兩點誤區：第一部分企業認為品牌不好孵化、勞民傷財，一次敗北后便“諱疾忌醫”;第二部分企業急功近利，短期內花錢堆品牌曝光，一旦廣告、流量停止投入品牌便也“倒了”。以部分轉型跨境電商的企業來看，他們并沒有辦法理解品牌孵化的全過程，急于求成的心理只會讓他們在盲目復制其他跨境電商賣家推廣方案的基礎上，急躁地想要得到訂單、品牌知名度等廣告推廣效果。而流量和錢燒關的背后，品牌效應也轉瞬即逝。

　　與此截然不同的是，還有一部分傳統制造企業表示：“傳統外貿出口中，我們的合作客戶幾乎都是固定的，口碑的積攢大多依靠長期的合作和其他采購商的推介，而很少花費金錢、時間在推廣營銷上。這使得一部分剛有品牌轉型苗頭的企業，在前期成本投入卻不見市場反饋的情況下，放棄品牌營收的信心。”

　　品牌之路道阻且長，一夜成名的概率大嗎?

　　為應對時下外貿出口競爭態勢和中美貿易摩擦，企業在明確了自保的手段是最好能夠建立一個自有品牌后，品牌曝光、一夜成名的不同節奏，其實也困擾著部分轉型企業的抉擇，初生品牌究竟可以一夜成名嗎?

　　品牌核心是產品，產品競爭力的主心骨是工業設計

　　在跨境電商品牌出海征程中，涉及賣家產品核心競爭力的不外乎包裝設計、功能性、質量，而究其根本設計在品牌中究竟是中堅力量嗎?賣家又該如何運營設計的力量賦予產品增值和品牌溢價呢?

　　品牌的核心是產品，而產品的核心包括工業設計。現如今，工業設計已經不是單純指產品外觀部分，工業設計承載了大部分的品牌信息，工業設計，是產品表現品牌定位的重要方式。王一鳴坦言，“工業設計通過對產品的定義，延伸定義產品的審美風格、交互內容、工藝水平、加工精度、成本等要素。對于轉型工廠或跨境電商賣家而言，建議用工業設計的方法挖掘用戶對品牌的期望，傳遞品牌價值。成功的品牌往往在設計上愿意花費較多的時間、精力，指導輸出符合品牌定義的核心價值產品，樹立消費者對品牌的忠誠度。消費者的價值認同，這就是品牌的競爭力。

　　想必不少賣家都了解，近幾年“設計驅動品牌成長”的口號喊得十分激烈，可見工業設計對品牌的重要性。當下，許多傳統的市場競爭壁壘都已經不存在了，例如早已不復存在的廉價勞動力和人口紅利，對應勞動力成本上升而施行的機器人、精度制造機器等等。