北京工業(yè)設(shè)計公司認(rèn)為設(shè)計這個詞的用法一般會有兩種，一種是中性的，是作為行為的結(jié)果來論的，不論好和壞，這些物品上的“設(shè)計”都能指向設(shè)計師的設(shè)計思考，也就是說，現(xiàn)今市場上的產(chǎn)品都是經(jīng)過設(shè)計的，它們是設(shè)計師和研發(fā)者的思考和創(chuàng)新的結(jié)果，正因為不論好壞都是設(shè)計，我們會有“這個設(shè)計好”和“這個設(shè)計差”的評價。

　　現(xiàn)實中，能被我們用“這個設(shè)計好”來稱贊和“這個設(shè)計差”來鄙視的東西并不多，所以我們所接觸到的產(chǎn)品大多數(shù)設(shè)計的都比較普通，沒有什么亮點設(shè)計，也鮮有什么太過低級的設(shè)計。當(dāng)然，我們不能否定這些產(chǎn)品都是經(jīng)過設(shè)計師設(shè)計的，是設(shè)計師通過思考和分心做出的設(shè)計選擇，我們不會去談?wù)撨@些一般化的大多數(shù)產(chǎn)品的設(shè)計。

　　如果站在設(shè)計師的視角來看，更能體會出“解決方案”和“設(shè)計”的區(qū)別，因為設(shè)計師的工作總是在面臨一次次的挑戰(zhàn)，就是如何讓“解決方案”變成“設(shè)計”，他也就更容易區(qū)別出某個東西是可以稱作為“設(shè)計”，還是僅僅是另外一種“解決方案”而已。

　　當(dāng)面對一個需要解決的問題時，不管是設(shè)計師還是研發(fā)技術(shù)人員，解決問題的想法往往能夠很快速的想出很多，并制定一些解決方案，當(dāng)面臨一些需要必須解決的問題時，不管是技術(shù)人員還是其他方面的人員，面對這個問題大多數(shù)情況下都不會說：“好，讓我們從最原始的原理開始?！毕氤鼋鉀Q問題方案的大量方法是很容易的，但是想要讓這些解決方案最終完美的解決其所面臨的難題，對于設(shè)計師來說，就像讓解決方案成為設(shè)計，需要為其付出努力，不斷地進行推敲和迭代。

　　北京工業(yè)設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)對設(shè)計師來說，給出解決方案的數(shù)量的多少從來不是難事，給出看似不錯又有點特點的解決方案的數(shù)量的多少也從來不是難事，但是要讓這些解決方案變成一個設(shè)計并非易事。