一款新產(chǎn)品從開始有概念到工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最后產(chǎn)品生命周期結(jié)束，一般分為幾個(gè)大的階段，每個(gè)階段都必不可少，都有其重要意義，缺少任何一個(gè)階段，都會(huì)使新產(chǎn)品研發(fā)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)，那么新產(chǎn)品誕生都包括哪幾個(gè)階段呢?工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)又在這些階段中起到什么作用呢?

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研驗(yàn)證階段：產(chǎn)品最開始誕生于一個(gè)具有創(chuàng)意的想法或者概念，有了想法和概念后，就需要驗(yàn)證概念產(chǎn)品的可行性，是否符合市場(chǎng)需求，這個(gè)階段是產(chǎn)品研發(fā)決策者綜合參考包括工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)在內(nèi)的，各個(gè)部門對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)的調(diào)研信息和構(gòu)想，進(jìn)而做出決策，制定設(shè)計(jì)任務(wù)的階段。包括產(chǎn)品未來的市場(chǎng)營(yíng)銷分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比優(yōu)劣勢(shì)分析，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持、資金支持、制造技術(shù)等信息的收集、調(diào)研和分析，通過綜合分析，決策制定出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)任務(wù)，目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)人群，商業(yè)目標(biāo)等明確的任務(wù)計(jì)劃，然后各個(gè)職能部門在根據(jù)任務(wù)計(jì)劃制定更為合理詳細(xì)的工作計(jì)劃。

　　詳細(xì)明確的設(shè)計(jì)計(jì)劃和工作計(jì)劃是產(chǎn)品研發(fā)成果的關(guān)鍵，相反，會(huì)使產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求，得不到用戶的認(rèn)可，那將是研發(fā)費(fèi)用的白白浪費(fèi)，模具費(fèi)用的浪費(fèi)，庫存積壓、營(yíng)銷推廣失敗等等。因此在新產(chǎn)品的研發(fā)初期階段不是立馬動(dòng)筆畫創(chuàng)意圖，頭腦風(fēng)暴圖，而是要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品多方面的先調(diào)研、驗(yàn)證、完善，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源、技術(shù)等綜合能力分析，再次是消費(fèi)人群的需求分析等等工作。